Whatsapp
Urtarrilaren 2an, Xiamen Unibertsitateko MBA Ikasle ohien Urteko Topaketa eta "Phoenix Flower" Urteko Elkarrizketa arrakastaz ospatu ziren Xiamen Unibertsitateko Jiannan Auditoriumean. "Zikloak Nabigatzen, Etorkizuna Besarkatzen" izeneko ekitaldiak 2.000 inbertsio argi, erraldoi akademiko, industria liderrak eta arrisku-kapitalaren aitzindari bildu zituen. Li Zhiyong, CPC Batzordeko Batzorde Iraunkorreko kide eta Xiamen Unibertsitateko presidenteordea; Zhang Mingzhi, Kudeaketa Eskolako Alderdi Batzordeko idazkaria; Chen Yundong, Xiamen Unibertsitateko Ikasle ohien Elkarteko idazkariorde nagusia; Zheng Bijiao, Zuzendaritza Eskolako Alderdi Batzordeko idazkariordea; eta Zhou Minqin, Zuzendaritza Eskolako Alderdi Batzordeko idazkariordea, ekitaldian izan ziren. Li Qiang doktorea, Honflex Electronics Group-eko presidentea, Dan Bin Oriental Harbour-eko presidentearekin eszenatokia partekatzera gonbidatu zuten; Qu Wenzhou, Kudeaketa Eskolako irakaslea eta Xiamen Unibertsitateko MBA Zentroko zuzendaria; Dai Yiyi, Xiamen Unibertsitateko Kudeaketa Eskolako irakaslea; eta Ni Yingwei, Longling Investment-eko bazkidea, elkarrekin akademia eta industria lotzen eta ikasle ohiak batzen dituen ekitaldi mugarri bat sortzeko.
Informatika-potentziaren ekosistemako lider berritzaile gisa eta Xiamen Unibertsitateko MBAko ikasle ohi gisa, Li Qiang doktorea gonbidatu zuten "Hibiscus on Pentsamenduak" izeneko hitzaldi nagusia ematera. Ikuspegi globala eskaini zuen, Txinaren panorama lehiakorra eta aukerak sakon aztertuz Sino-AEB AI "G2" esparruan. Bide praktikoak ere partekatu zituen "informatika eta elektronika integrazioaren" azpiko logikatik "etxeko txip, etxeko eredu eta aplikazio domestikoen" begizta itxiko ekosistemaraino, Honflex Electronics-en "All in AI" eraldaketa estrategikoarekin konbinatuz. Horrek eredu praktiko bat eskaintzen die Txinako enpresei AIren garaian aurrera egiteko.
Adituen eztabaida: Inbertsioaren jakinduria Zikloen bidez
Qu Wenzhou-k "Auto-Value Investing Through A Cycles"-ekin hasi zen, hogeita hamar urte baino gehiagoko esperientzia pertsonala eta hausnarketa erabiliz Xiamen Unibertsitateko MBA programaren oinarrizko balioa sakonki interpretatzeko. Adierazi duenez, ziurgabetasuna gero eta handiagoa den garaian, hazkunde pertsonalaren gakoa "izaeran inbertitzean, ezagutzan inbertitzean eta ekosisteman inbertitzean" dago. Xiamen Unibertsitateko MBA programaren "sakontasun kognitiboa + berotasun emozionala + etorkizuneko ikuspegia" da, hain zuzen, ikasle ohiei bizi-zikloetan nabigatzen laguntzen dien "epe luzeko aktiboa".
"1 + 6" prestakuntza espezializatuaren eredutik derrigorrezko Enpresa Diagnostiko Praktika (BDP) ikastarora, Furong Tunnel-eko 3D horma-irudietatik "View & Observe" elkarrizketa-barietate-ikuskizunera, nazio mailako ikasle ohien sare batetik hiru bizitza-eskaintza nagusien ezartzeraino, Xiamen Unibertsitateko MBA-k konpromisoa hartu du "pertsona bakarrak" definitutako paradigma guztiak lantzeko. bere bizitzan zehar kalitate handiko sare kognitibo eta baliabide batera sartzeko, "ikaskide" izatetik "adibide bereko pertsona" izatera, eta "ikasle ohi" izatetik "bizitzako bikotekide" izatera, balio-berritzea lortuz.
[Irudia: Dai Yiyi-k, "Ingurune ekonomikoa eta inbertsio estrategiko ekintzailea" aurkezpenean, datu zehatzak eta kasu-azterketa biziak erabili zituen Txinako ekonomiaren eraldaketa-logika sakon aztertzeko "higiezinen dibidenduen arotik" hasita "berrikuntza teknologikoko arora". Azken hogeita hamar urteetan higiezinen katearen aberastasun-kodea berrikusi eta gaur egungo inbertsio-joera nagusia adierazi zuen: "Ekialdearen gorakada eta Mendebaldearen gainbehera" G2 ereduan, estrategia korporatiboek goi-teknologiako bideetan zentratu behar dute, hala nola AI, markaren balioa landu edo atzerriko merkatuetara zabaldu. Dai irakasleak azpimarratu duenez, "garai nahasietan arriskurik handiena iraganeko logikarekin egitea da".] Ingurune ekonomiko konplexu eta aldatzen ari denaren aurrean, ekintzaileek "aukera batzuk" aprobetxatu behar dituzte aldaketa ziklikoen artean, hazkunde-puntu berriak bilatuz berrikuntza teknologikoaren eta hedapen globalaren bidez, eta merkatuaren gorabeherei erabaki estrategikoarekin erantzunez.
Ni Yingweik, "Creating Consumer Value, Navigating Economic Cycles" izeneko aurkezpenean, Hegoaldeko Fujian-en oinarri bat ezartzeko eta kontsumo-marken belaunaldi berri bat aurkitzeko nahiak partekatu zituen. HeyMing eta Shangqing Jiege bezalako tokiko catering IPen inkubazioa eta Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket eta Luckin Coffee-en estrategiak hizpide izan zituen produktuaren, denboraren eta kokapenaren hiru gudu-eremuetan. Nabarmendu du markaren arrakastaren gakoa "hornikuntza-kateari eta produktuen indarrari berdintasunean jartzean eta erabiltzaileekiko enpatian datu freskoen bidez".
Xiamen-en "Bizi Ondo" hiri izaerak kontsumitzaileen markei onura egin diezaieke edozein merkatu nitxotan, Meitu eta Xiamen bezala, bakoitza bere erara ederra, baina elkarren osagarri.
Ni Yingweik adierazi duenez, "lan baliotsuak prezio duina merezi du; hori benetako kontsumoa hobetzea da". Tokiko kulturan errotua eta jendearen bizitzatik hurbil dagoen kontsumitzaile-balio hori ziklo ekonomikoetan nabigatzeko oinarrizko indarra da eta orientabide argia eskaintzen die ekintzaileei eta inbertitzaileei.
Dan Bin-ek "Txinan errotuta, globalizatuta—Ez utzi aro handia" izenburuko aurkezpen sakon eta argitsua egin zuen, ikusleengan oihartzun handia izan zuen balio-inbertsioaren jaia. Mundu mailako panorama ekonomikoaren eta industriaren joeren azterketa sakona egin zuen, eta adierazi zuen mundua gaur egun AIk zuzendutako Laugarren Industria Iraultzaren erdian dagoela, bizitzan behin betiko aukera historikoa. Txinako kapital-merkatua "zezen motela" garapen fasean sartzen ari da, kapital pribatuaren kopuru masiboak eta inbertsio tresna berritzaileak goi-teknologiako eta baliabide estrategikoetara bat egiten dutelarik. Adimen artifiziala, oinarrizko baliabideak eta droga berritzaileak bezalako sektoreetako kalitate handiko enpresak lehia globalean nabarmentzea espero da eta ziklo ekonomikoei aurre egin diezaieketen oinarrizko aktibo bihurtzea.
Inbertsioaren muina "faktore nagusiei" jabetzean eta "zarata" saihestea dela nabarmendu du, "mundua aldatzen duten enpresetan" eta "munduan aldatzen ez diren enpresetan" inbertitzea bideratuz. Merkatuaren hegazkortasunaren eta epe laburreko espekulazioaren aurrean, inbertitzaileek pazientzia eta lasaitasuna mantendu behar dute, espekulaziotik urrundu, balio-inbertsioari atxikitu eta merkatuaren izuetan kokatzeko aukerak aprobetxatu behar dituzte; historiak behin eta berriz frogatu du beherakada aldi baten ondoren, AEBetako burtsak sarritan susperraldia eta hazkundea izaten jarraitzen duela. Benetako balio-inbertsioak sarritan zezen eta hartzaren zikloak gaindi ditzake, denboraren fruituak jasoz.
Azkenik, Dan Bin presidenteak Xiamen Unibertsitateko MBA ikasle guztiei zuzendu die, Txina garapen bikaineko garai batean dagoela adieraziz. Txinan errotuta, mundu mailan begiratuz eta etorkizuna epe luzerako ikuspegiarekin planifikatuz bakarrik bizi gaitezke aro handi honi eta denboraren marren artean pertsonen eta enpresen elkarren arteko hazkuntza lortuko dugu.
Hitzaldia: Furong-i buruzko hausnarketak: Kultura Ondaretik AIren aurrerapenera
I. Furong-en jatorria trazatzea: abertzaletasuna kultur ondarean
Bere hitzaldiaren hasieran, Li Qiang doktoreak kontakizun industrial handi bat jarri zuen unibertsitatearen historia eta kulturaren testuinguru beroan. Bere jaioterritik, Nan'an-eko Meishan herritik (Furong Town) hasita, hunkigarriki kontatu zuen Xiamen Unibertsitatea sortu izanaren balentria handia bere sortzailearen, Chen Jiageng jaunaren inbertsio eskuzabalarekin, eta atzerriko lider abertzale ospetsuaren kapitulu hunkigarria, Li Guangqian jauna, Xia Furong Unibertsitateko eraikinaren zuzia eraiki eta funtsak emanez Xia Furong Unibertsitateko konplexua emanez. Atzerriko Txinako ekintzaile bi belaunaldi, "Furong"-ek elkarrekin lotuta, mendeko historia bat idatzi zuten elkarrekin hezkuntzaren bidez herrialdea zerbitzatzeko.
Jimei High School-n ikasten zuen denbora eta Xiamen Unibertsitatean MBA bat egitean izandako esperientziaz baliatuz, Li Qiang doktoreak zintzo adierazi zuen Tan Kah Keeren izpiritua eta "Zintzitasuna eta iraunkortasuna" eskolaren leloa bere bizitzako sinesmen gisa barneratu direla. Hau ez da bere printzipio gidaria bakarrik, baita zientzia eta teknologiarekiko dedikazioaren eta herrialdea zerbitzatzeko duen konpromisoaren jatorri espirituala ere. Gainera, bere hasierako misioa praktikan jartzen du hezkuntza laguntzeko ekintza zehatzen bidez, Huarui Lepton Eskolaren ezarpena aktiboki sustatuz eta nazioarteko hezkuntzarako erreferente bat sortzen ahaleginduz. Denboraz gaindiko kultur ondare honek bere ondorengo industria gogorren partekatzeak oinarri humanistiko sakon batekin txertatzen du.
II. Oztopoak haustea: Bigarren Ekintzailetza AI Bidean
Bere bidaia ekintzaileari buruz gogoeta eginez, Li Qiang doktorea emozioz beteta dago. 2001ean, Txinak Munduko Merkataritza Erakundean (MME) atxikimendu arrakastatsuarekin bat etorriz, mundu mailako eraldaketaren eta nazio oparotasunaren olatuen artean, gogotsu aprobetxatu zuen Honflex sortzeko aukera; 2003an, Honflex Electronics formalki sortu zuen, eta 2017an, Honflex Electronics kapital-merkatuan kotizatzera eraman zuen, "elektronika malguko lehen akzioa" bihurtuz. Hala ere, 2023an, lehia geopolitikoaren eta kontsumo-elektronikaren zikloaren presio bikoitzaren aurrean, konpainia egoera estrategiko batean aurkitu zen, non "ez zegoen aurrera egiteko modurik, eta atzera egiteko modurik ez zegoen". Erosteko zorian, erabaki kognitiboetatik askatu zen, "erasoa defentsarik onena" dela uste izan zuen, eta irmotasunez "AI-ren alde" sartu zen, aurreikuspen guztien aurka bizirauteko bigarren ekintzailetza-bidaia honi ekinez.
"Aitona-belaunaldiko ekintzailea" dela deskribatzen du bere burua, bere bigarren ekintzetan kotizatutako konpainiako presidente baten aura kendu eta "oinarrizko" egoerara itzuliz: 175 aldiz hegan egin eta 220.000 kilometro egin zituen urtean zehar, bere taldearekin alokairuko gela estu batean bizi, eta ondoezik lehen lerroan egonda ere. Bere "AI sinesmena" irmo eutsi zuen, itxuraz aipagarria ez den "talde bat" osatuz, etorkizun bizia lantzeko eremu guztiz berri batean, "elektronika malguak" eta "konputazio ahalmen inklusiboek" bultzatutako marko estrategiko bat arrakastaz ezarriz. Bihotzeko partekatze honek, "eremuan murgiltzea eta erronkei aurrez aurre egiteak" ezaugarri duena, oihartzun handia izan zuen entzuleen artean, eta dozenaka txalo gogotsu eragin zituen.
Li Qiang doktoreak Honflex Electronics-en "informatika eta elektronika integrazioaren" diseinu estrategiko osoa landu zuen: oinarrizko mailan txipetan inbertitzetik konputazio potentzia hibrido heterogeneo anitz eta bateragarri bat eraikitzera, Qingyang-en energia-zentroa bere abantaila nazionalaren energia-zentroan inbertitzea sakonki lantzen zuen. eskala handiko modeloak eta AI aplikazioak, begizta itxiko ekosistema industrial bat sortuz. Ekosistema autonomo eta kontrolagarria den ekosistema honek, "etxeko txipak, etxeko ereduak eta etxeko aplikazioak" lortzeko helburuarekin, informatika-potentzia zerbitzu integralak eskaintzen ditu, baina eredu praktiko baliotsu bat eskaintzen du ekonomia errealeko enpresei AI eremuan modu eraginkorrean sartzeko eta kalitate handiko garapena lortzeko.
III. Garaiari buruzko ikuspegiak: Txinak "G2" garaian duen konfiantza
Egungo AI uhin zabalari dagokionez, Li Qiang doktoreak "G2" eredua proposatu zuen. Estatu Batuak jatorrizko berrikuntzan, finantza-kapitalean, oinarrizko teknologietan eta goi-mailako talentuan oinarritzen direla aztertu zuen... Herrialde batzuek talentua bezalako abantailak dituzten arren, "botere handiaren paradigma teknologikoa mirariak dakartza" frogatzeak, industria kate hutsak, barne-kapitalaren zirkulazioa eta hondoratutako kostu handiak bezalako kezkak dituzte. Bien bitartean, Txina, "Fuxiren jakituria" filosofia sistematikoan oinarrituta, "hardwarea harrapatzen" izatetik "aurrerapen algoritmikora" bizkortzen ari da bere sistema nazional berriari, energia-erreserba berdeari, aplikazio-merkatu masiboei eta talentu multzo zabalari esker. Bereziki, Txinako jendearen ekarpen bikainak AI globalaren esparruan, Txinak urteko 5 milioi STEM tituludunen hornikuntzarekin batera, Txinako AI industriaren etorkizuneko garapenerako indar eragile indartsua dira. Li Qiang doktoreak aberastasun gehigarriaren % 99 berritik etortzea eskatu zuen... Berrikuntza teknologikoaren aro honetan, ekintzaileek errepikapen kognitiboko etengabeko zikloa mantendu beharko lukete eta aldaketa adimen irekiarekin hartu.
Bere hitzaldiaren amaieran, Li Qiang doktoreak zintzotasunez gonbidatu zituen Xiamen Unibertsitateko MBAko lankideak eta industriako bazkideak ekosistema bat eraikitzeko, garaiko aukerak aprobetxatuz eta AI industriako izarretara bidaia bat egitera.
Urtarrilaren 3an, Dan Bin presidentea eta Qu Wenzhou irakaslea Honflex Electronics bisitatzera gonbidatu zituzten, konpainiaren diseinu estrategikoa eta oinarrizko abantailak ezagutzeko elektronika malguaren eta konputazio ahalmen inklusiboaren bi eremu nagusietan. Bi aldeak eztabaidarako eseri ziren, industriaren garapen-joerak, berrikuntza teknologikoko bideak eta industria-berrikuntzako norabideak bezalako gaiei buruzko elkartruke sakonetan parte hartuz.
-
